Актуализирано: 16.10.2026 ·
Два вида отчет, две различни цели
Годишен финансов отчет
  • задължителен по закон
  • веднъж годишно
  • за държавата, банките и партньорите
  • показва цялата фирма накуп
Управленски отчет
  • доброволен
  • по всяко време и за всеки период
  • за собственика и управителя
  • показва обекти, продукти и месеци

Всяка фирма в България прави годишен финансов отчет, защото законът го изисква. Малко фирми обаче имат управленска отчетност: кратък отчет, по който собственикът решава какво да промени. Той може да се направи по всяко време и за всеки период: седмица, месец, тримесечие или от началото на годината. Управленската отчетност за МСП не е задължителна, но е единственият отчет, който идва навреме, за да повлияе на решенията.

В статията ще намерите каква е разликата между двата вида отчет, какво изисква законът в ЕС и в България, къде са българските фирми спрямо европейските и какво да съдържа един полезен месечен отчет. Накрая има пример с хипотетична фирма с два обекта.

Задължителна и управленска отчетност: каква е разликата

Годишният финансов отчет се изготвя от счетоводителя по правилата на закона. Той отговаря на въпроса „Как е минала годината?“ и е предназначен основно за държавата, банките и бизнес партньорите. Числата в него са за цялата фирма накуп.

Управленският отчет се прави за вътрешна употреба. Законът не определя нито формата, нито срока му, затова всяка фирма решава сама какво да следи и кога. Той отговаря на въпроса „Какво да направим следващия месец?“ и показва числата по обекти, продукти и месеци.

Разликата се вижда най-добре по въпросите, на които всеки отчет може да отговори:

На какво отговаря всеки отчет
Годишен отчетУправленски отчет
Колко е спечелила фирмата за годината?
✓ Да✓ Да
Кой обект носи печалба и кой губи?
✕ Не✓ Да
От кой месец пада маржът?
✕ Не✓ Да
Кои разходи растат най-бързо?
✕ Не✓ Да
Ще стигнат ли парите за заплатите следващия месец?
✕ Не✓ Да
Как вървим от началото на годината?
✕ Чака се краят ѝ✓ По всяко време

Какво изисква законът в ЕС и в България

Европейските правила разделят фирмите на микро, малки, средни и големи. Границите се определят по брой служители, стойност на активите и годишен оборот. Микропредприятие е фирма с под 10 служители, под 450 000 € активи и под 900 000 € оборот. Малките предприятия са до 50 служители, до 7,5 млн. € активи и до 15 млн. € оборот [1].

Колкото по-малка е фирмата, толкова по-малко отчети се изискват от нея. Всяка фирма прави поне баланс, отчет за приходите и разходите и приложение. Микропредприятията могат да ползват съкратени форми, а одит и доклад за дейността са задължителни за средните и големите предприятия [1].

В България годишният финансов отчет за 2025 г. трябва да се обяви в Търговския регистър до тридесети септември 2026 г. Микропредприятията могат да обявят само съкратен баланс и съкратен отчет за приходите и разходите. Микро и малките предприятия, които не подлежат на задължителен одит, могат да не изготвят доклад за дейността [2].

Изводът е прост. За една малка фирма законът изисква малко информация, веднъж годишно и с голямо закъснение. Числата за януари 2025 г. стават публични чак през 2026 г. За решенията на собственика това е твърде късно.

Къде е България спрямо ЕС

Управленската отчетност започва с анализ на данните, които фирмата вече има. По данни на Евростат за 2025 г. 26,2% от малките и средните предприятия (МСП) в България анализират данните си, при 38,6% средно за ЕС [3]. Статистиката обхваща фирмите с 10 до 249 служители.

Разликата е още по-ясна при данните от продажбите и плащанията. Точно от тях се прави управленската отчетност. В България такъв анализ правят 16,4% от МСП, а в ЕС 24,9% [3]. С други думи, около пет от всеки шест български МСП не анализират собствените си продажби и плащания.

МСП, които анализират данните си
Евростат, 2025 г. · 10 до 249 служители
26,2%
38,6%
Анализ на данни от всякакъв източник
16,4%
24,9%
Анализ на продажбите и плащанията
БългарияЕС

Има и добра новина. През 2023 г. делът на българските МСП, които анализират данните си, е бил 21,1%. За две години е нараснал с пет процентни пункта [3]. Фирмите започват да ползват числата си, но разликата с ЕС остава голяма.

Банките и големите клиенти питат за повече

Освен на собственика, подредените числа са нужни и при разговор с банка, инвеститор или голям клиент. На тридесети юли 2025 г. Европейската комисия препоръча доброволен стандарт за отчитане на устойчивостта на МСП, известен като VSME. Той е за фирми с под 250 служители. Целта му е малките фирми да отговарят по един и същ начин на въпросите на банките, инвеститорите и големите си клиенти [4].

Стандартът засяга основно данни за околната среда, служителите и управлението, не финансовите отчети. Посоката обаче е ясна: от МСП ще се искат все повече данни, подредени и проверими. Фирма, която всеки месец следи приходите, разходите и паричния си поток, ще отговаря на такива въпроси по-бързо и по-уверено.

Управленска отчетност за МСП: какво да съдържа месечният отчет

Управленски отчет може да се направи за всеки период, когато ви трябва отговор. Най-полезен обаче е редовният месечен отчет, защото позволява да сравнявате месеците. Добрият отчет е кратък. Една до две страници са достатъчни, ако показват правилните числа. Ето основата:

  • Приходи: общо и по обекти, сравнени с предходния месец и със същия месец миналата година.
  • Брутен марж: приходите минус стоките и материалите, като процент от приходите.
  • Основни разходи: персонал, наем, комунални услуги и други разходи по обекти.
  • Оперативна печалба: какво остава след всички разходи за дейността.
  • Паричен поток: колко пари са влезли и излезли и колко има в сметката.
  • Три извода и едно решение: какво се е променило и какво ще направите.

Подробните стъпки за изготвяне на такъв отчет са в статията ни „Месечен финансов анализ на фирмата: 5 стъпки“. Важното е ритъмът: отчетът се прави всеки месец по едно и също време и по една и съща форма. Така месеците могат да се сравняват.

Пример: какво пропуска годишният отчет

Демо ЕООД е хипотетична фирма с два обекта. Обект Б има около 30 000 € приходи всеки месец. През март доставчикът вдига цените, а фирмата не променя своите. Ето брутния марж на обекта по месеци:

Брутен марж на обект Б по месеци
Примерни данни · Демо ЕООД
Януари
68,0%
нормално
Февруари
68,0%
нормално
Март
63,0%
−5 п.п.
Април
63,0%
−5 п.п.
Май
63,0%
−5 п.п.
Юни
63,0%
−5 п.п.
Приходи около 30 000 € всеки месец · от март доставчикът вдига цените

Маржът пада с пет процентни пункта. При 30 000 € приходи това са 1 500 € по-малко печалба всеки месец. Ако проблемът продължи от март до декември, загубата за годината е 15 000 €.

Годишният финансов отчет за 2025 г. ще покаже само по-ниска печалба за цялата фирма. Той няма да каже кой обект и от кой месец, а ще бъде обявен чак през септември 2026 г. Месечният управленски отчет показва спада още в началото на април. Собственикът има време да коригира цените или да смени доставчика, преди да загуби 15 000 €.

Как AI автоматизира управленската отчетност

Най-много време в управленската отчетност не отнема анализът, а подреждането на данните. Някой трябва да събере извлеченията, фактурите и отчетите от касата, да препише сумите и да ги разпредели по обекти и месеци. Днес изкуственият интелект (AI) може да поеме голяма част от тази работа:

  • Чете документите: PDF файлове, снимки, Excel таблици и банкови извлечения. Извлича сумите, датите и контрагентите.
  • Разпознава обектите и разпределя приходите и разходите по тях.
  • Подрежда числата по периоди, така че отчет за всеки период се прави за минути, а не за часове.
  • Отговаря на въпроси на обикновен език, например „Кой обект има най-нисък марж този месец?“.

Едно условие е важно. Общите AI чатове понякога дават правдоподобни, но грешни числа. При финансовите данни AI трябва да чете и подрежда документите, а сметките да се правят програмно. Всяко число в отчета трябва да води към документа, от който идва, за да може да се провери.

Как помага Risora Metrics

Risora Metrics е българска платформа за управленска отчетност на МСП, създадена точно по този принцип. Качвате банкови извлечения, фактури, отчети от касата или Excel файлове. Платформата ги превръща в отчет за приходите, разходите, маржа, оперативната печалба и паричния поток, подреден по обекти и периоди.

Четири начина да имате управленски отчет
Ръчно в Excel
Нужно
Добро владеене на Excel
Време
Часове при всеки отчет
Плащане
Работно време
Проверка
Зависи от файла
BI система
Нужно
Интеграция, настройка и специалист
Време
Седмици за внедряване
Плащане
Лиценз и внедряване
Проверка
Да, след настройка
Консултант на час
Нужно
Среща и подготвени данни
Време
Обикновено дни
Плащане
На час
Проверка
Зависи от консултанта
Risora Metrics
Нужно
Документите, които вече имате
Време
Минути
Плащане
Безплатен анализ или месечен план без дълъг ангажимент
Проверка
Да, „Виж източника“ до всяко число

Какво получавате на практика:

  • Отчет за всеки период: месец, тримесечие, от началото на годината или период по ваш избор.
  • Сравнение по обекти и периоди: вижда се кой обект и от кой месец се е променил.
  • Сигнали за отклонения: спад на маржа, ръст на разходите или риск за паричния поток.
  • Проверими числа: сметките се правят програмно, а AI не измисля стойности.
  • Въпроси на обикновен език: питате как върви бизнесът и получавате отговор, основан на вашите документи.
  • Без интеграция и без промени в работата: счетоводителят продължава както досега, а вие получавате управленския поглед.

В примера с Демо ЕООД спадът на маржа в обект Б щеше да се види като отклонение веднага след като документите за март бъдат качени.

Какво означава това за вашия бизнес

  • Годишният финансов отчет е задължение към държавата. Не очаквайте от него да ви помогне в решенията през годината.
  • Законът не изисква управленска отчетност от МСП. Затова тя е предимство пред конкурентите, които я нямат.
  • Започнете с данни, които вече имате: банкови извлечения, фактури и отчети от касата.
  • Гледайте числата по обекти и по месеци. Средното за цялата фирма скрива проблемите.
  • Подредените месечни отчети ще ви трябват и пред банката, и пред големите клиенти.

Често задавани въпроси

Мога ли да поискам управленски отчет от счетоводителя си?

Да, но обикновено това е допълнителна услуга извън счетоводното обслужване. Ако го поискате, кажете точно какво ви трябва: приходи и разходи по обекти, марж и паричен поток за всеки месец. Иначе ще получите оборотна ведомост, която е полезна за счетоводителя, но трудна за четене от собственика.

Достатъчни ли са банковите извлечения?

За паричния поток да. Извлеченията показват колко пари са влезли и излезли. Плащанията в брой и разсрочените плащания обаче не се виждат в тях, а маржът изисква и фактурите за покупки. Затова за пълен отчет добавете фактурите и отчетите от касата.

Трябва ли управленският отчет да съвпада с годишния?

Сумите за годината трябва да са близки, но рядко са еднакви. Управленският отчет често гледа кога са влезли и излезли парите, а счетоводството гледа кога е издадена фактурата. Ако разликата е голяма, проверете със счетоводителя кое липсва.

Какво ще поиска банката при кандидатстване за кредит?

Обикновено последния годишен финансов отчет и данни за текущата година. Подредените месечни отчети показват как върви фирмата сега и отговарят на въпросите на банката, преди тя да ги зададе.

Заключение

Годишният финансов отчет казва как е минала годината. Управленският отчет може да се направи по всяко време и казва какво да направите сега. Българските МСП изостават от европейските по анализа на собствените си данни, но разликата се стопява. Ако искате да видите приходите, маржа и паричния поток на вашата фирма, подредени по обекти и периоди, започнете с безплатния анализ или разгледайте примерния анализ.

Източници

  1. Европейска комисия, „Счетоводство на МСП и микропредприятия“, портал „Вашата Европа“. https://europa.eu/youreurope/business/finance-funding/accounting/small-micro-businesses/index_bg.htm (достъп: 16.10.2026)
  2. Адвокатско дружество „Кънчев, Гичева, Марникас и партньори“, „2026: Подаване на ГФО в Търговския регистър и в Регистъра на ЮЛНЦ“, 2026. https://www.kgmp-legal.com/2026-%D0%B3%D1%84%D0%BE/ (достъп: 16.10.2026)
  3. Eurostat, „Data analytics by size class of enterprise“ [Анализ на данни по големина на предприятието], набор от данни isoc_eb_das, данни за 2023 и 2025 г., МСП с 10 до 249 заети. https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/isoc_eb_das/default/table?lang=en (достъп: 16.10.2026)
  4. EFRAG, „Press Release: EFRAG Welcomes European Commission’s Recommendation on VSME“ [EFRAG приветства препоръката на Европейската комисия за VSME], 30.07.2025. https://www.efrag.org/en/news-and-calendar/news/press-release-efrag-welcomes-european-commissions-recommendation-on-vsme (достъп: 16.10.2026)

← Всички анализи